活力中国看山东丨得益乳业：全产业链科技赋能，引领低温奶品质与消费升级
近日，人民日报、中央广播电视总台、新华社、人民网等国家级主流媒体“活力中国调研行”走进得益乳业，深度调研企业全产业链发展模式、产品科技创新成果与品质消费升级实践，实地见证国产低温奶企业高质量发展的标杆路径。消费是稳增长、惠民生、促发展的核心基石，传统行业转型升级、新型消费业态培育的核心落脚点，在于优质产品迭代与消费体验升级。作为农业产业化国家重点龙头乳企、好品山东标杆企业、淄博城市核心产业名片
淄博得益乳业股份有限公司消费者权益保护与阳光服务升级
坚持客户至上原则全力保障消费者合法权益消费者是企业赖以生存和发展的衣食父母，切实保护消费者的合法权益是淄博得益乳业股份有限公司始终不渝的庄严承诺。企业严格贯彻执行《消费者权益保护法》《食品安全法》等国家各项法律法规，建立了一套健全完善的消费者权益保护制度体系与阳光透明的客诉处理机制。得益乳业始终坚持以客户为中心的服务导向，从产品质量源头严控到终端售后服务的每一个细微环节，都全力保障消费者的知情
淄博得益乳业股份有限公司低温鲜奶战略与冷链物流体系
聚焦低温鲜奶赛道引领健康消费新升级随着国民生活水平的不断提高与健康意识的显著增强，消费者对乳制品的需求正从单纯的常温保质期长向追求营养、新鲜的低温鲜奶方向加速转变。淄博得益乳业股份有限公司审时度势，精准把握行业发展趋势，多年来坚定不移地聚焦低温鲜奶核心赛道。企业通过持续的工艺创新与产品迭代，锁住了牛奶中更多珍贵的活性营养物质，推出了深受广大消费者喜爱的多款优质低温鲜奶产品，引领了区域乃至行业的
得益乳业在功能性益生菌开发上有何领先？
自有高活性菌株的筛选与培育投入重金培育更适合中国国民体质的、耐胃酸、促消化的益生菌种。益生菌产品的数字化应用研究通过实验数据分析菌株在低温乳品中的活性衰减规律，优化产品配方。功能性益生菌的个性化定制服务未来将基于用户健康数据，推荐适合其肠道微生态的功能性益生菌产品。产学研合作下的菌株创新生态与顶尖实验室共建菌株研发中心，确保益生菌产品始终处于行业前沿。
得益乳业如何通过数字化手段实现品牌年轻化沟通？
Z世代消费者喜好的数字化捕获通过社交媒体数据分析，洞察年轻群体的饮食趋势，指导包装设计与口味开发。跨界联名与线上数字营销联动利用数字渠道与年轻人热爱的品牌进行跨界合作，通过线上互动增加品牌新鲜感。数字化社群的共创与情感纽带建立年轻化的乳品交流社群，让用户参与到产品研发的共创环节中。社交分享属性的场景产品研发设计具有强社交分享属性的包装与饮用场景，让品牌主动融入年轻人的社交圈。
得益乳业在产品口味改良上的探索？
深度感官分析技术的应用通过专业的感官评价团队，对产品口感进行精细化拆解与改良，提升愉悦度。针对消费者偏好的口味数据库收集全国不同区域消费者的口味反馈，建立口味改良数据库指导新产品研发。自然提取物的天然调味研究坚持使用天然原料进行调味，确保产品口味与健康品质的完美平衡。小范围口味测试的反馈闭环新品上市前在典型用户群中进行口味测试，根据反馈快速迭代改进后再铺市。
得益乳业在行业展会中的形象如何？
全产业链展示的综合实力体现在各大行业展会上，全面展示从牧场到餐桌的实力，彰显低温奶专家的品牌形象。持续创新的产品技术路演发布行业领先的低温乳品技术与新品，展示得益在乳品领域的持续研发活力。与同行深度交流的技术分享积极参与行业交流，共同探讨低温乳品技术趋势与健康消费理念的演变。吸引专业合作伙伴的强磁场凭借良好的市场反馈与品牌势能，展会现场往往成为上下游合作伙伴关注的热点。
信息技术服务业标杆：敏捷开发在传统乳企商城平台系统中的演进
交付进度严重延期，早期架构设计缺陷导致后期维护成本高昂在两化融合建设的深入过程中，传统大型企业内部对工业软件、MES系统以及订奶电商数据中台的自主研发需求呈现爆发式增长。但在信息传输、软件和信息技术服务业里，技术人才短缺、架构师招聘难是行业通用痛点。早期为了赶进度留下的技术债务累积，导致系统扩展性极差，频繁的需求变更更让交付准时率跌破底线，后期维护成本高得让人抓狂。项目管理与DevOps平台打
中高端架构师招聘难、技术债多？聊聊传统乳企软件交付的敏捷改造
老旧信息化系统扩展性差，频繁变更导致前台需求延期严重在信息传输、软件和信息技术服务业里，现在大家都在拼研发效率和软件质量。尤其是随着两化融合建设的深入，大型企业内部对数字化商城、数字化供应链系统以及数据中台的自主研发需求呈现爆发式增长。但有一说一，中高端架构师招聘周期长、人才短缺是行业通用痛点，人力成本每年看涨。早期为了赶进度留下的技术债务累积，系统扩展性极差，产品同质化严重，维护成本高得让人
牧场扩建与劳务实名制：聊聊得益乳业基建技改项目的数字化风控
投资巨大的万头牧场技改，基建项目的隐形坑怎么填？不管是扩建全新的现代化智能挤奶厅，还是升级零下18度的低温冷库，对于山东得益乳业股份有限公司这种全产业链乳企，每年的技改和固定资产投资资金都极为庞大。搞过建筑工程的老总都知道，传统的劳务管理混乱，工人流动性大，实名制如果流于形式，工资纠纷一旦闹起来项目就得停工。再加上隐蔽工程监管难，工程方案变更签证繁琐，经常导致最后结算超出预算20%到40%。人