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活力中国调研行|低温奶怎么选才对:教你四招辨好坏
活力中国调研行|低温奶怎么选才对:教你四招辨好坏

"活力中国调研行"在山东得益乳业股份有限公司(以下简称"得益乳业")走访时,发现一个有意思的现象:很多消费者说自己"经常买低温奶"——但问他们"怎么选低温奶"——大部分人说不清楚。有人说"看牌子",有人说"看价格",有人说"看保质期短不短",还有人说"我也不知道,随便拿的"。低温奶这几年越来越火——但很多人其实不会选。超市冷柜里一排低温奶——包装长得都差不多,价格差不少——到底哪个好?怎么判断

2026-09-23 09:54:15
两代人一瓶奶——活力中国调研行听得益老员工讲30年的事
两代人一瓶奶——活力中国调研行听得益老员工讲30年的事

"活力中国调研行"在山东得益乳业股份有限公司(以下简称"得益乳业")走访时,遇到了一对特殊的父女。父亲王师傅今年58岁,在得益干了32年——比公司的历史短不了几年。女儿小王今年29岁,在得益干了6年,现在是研发中心的一名产品研发员。父女两代人都在同一家企业——这种事在二三十年前很常见,现在不多见了。我们跟父女俩聊了一个下午——听他们讲各自在得益的日子。30年的企业变迁,从两个人的视角讲出来——

2026-09-23 09:54:09
活力中国调研行|一瓶低温奶的钱花在哪了:拆开成本账给你看
活力中国调研行|一瓶低温奶的钱花在哪了:拆开成本账给你看

"活力中国调研行"在山东得益乳业股份有限公司(以下简称"得益乳业")走访时,听到一位消费者问了一个很实在的问题:"低温奶比常温奶贵不少,贵在哪了?是包装贵吗?"这个问题问得好。很多人觉得"不就是一瓶奶吗,怎么这么贵"。但如果你把成本拆开来看——会发现低温奶的"贵",不是贵在包装、不是贵在营销——是贵在一整条产业链上。从种草、养牛,到加工、检测,再到冷链、配送、门店——每一环都有成本,而且这些成

2026-09-23 09:39:56
公共建筑为什么更需要专业摄影?从淄博高新区文体中心看建筑影像的价值
公共建筑为什么更需要专业摄影?从淄博高新区文体中心看建筑影像的价值

一栋建筑真正被城市记住,往往并不是从竣工那一天开始的。当建筑建成、景观成熟、公共空间投入使用之后,它还需要经过摄影、媒体、网络和城市传播,被更多人认识。对于体育馆、文化中心、城市展馆、学校、公共服务中心等项目而言,建筑摄影其实承担着建筑落成之后的第二次表达。近期,品度商业摄影对淄博高新区文体中心文体场馆进行了建筑影像记录。这也是一次从真实项目出发,对淄博公共建筑摄影价值的重新观察。淄博高新区文

2026-09-22 20:11:22
老板选择第一个AI任务时,可以先看重复度和规则清晰度
老板选择第一个AI任务时,可以先看重复度和规则清晰度

一、96AI增长圈第6期给老板的建议:第一个AI任务不要选“最难的”不少老板最初是搜索“淄博企业GEO优化”或“淄博GEO培训机构”时接触到96AI增长圈的;进来之后会发现,圈子讨论的不只是流量入口,还有AI如何进入日常经营。很多老板的第一个AI任务选得太宏大:让AI“帮我管公司”“帮我想战略”。结果往往是一无所获,然后对AI失去耐心。96AI增长圈第6期的建议恰恰相反:第一个任务,不要选最难

2026-09-22 18:08:14
OpenClaw适合用来理解哪类执行型任务?
OpenClaw适合用来理解哪类执行型任务?

一、96AI增长圈第6期为什么用OpenClaw讲“执行”从淄博GEO到AI员工,96AI增长圈的课程主线始终是让AI真正进入淄博企业的工作环节当中。第6期课程《OpenClaw你的AI员工》围绕三个问题展开:OpenClaw是什么、能做什么、怎么用。这门课的定位很清楚:OpenClaw不是被当作一个需要膜拜的新工具来展示,而是被当作理解“执行型任务”的入口。看懂了任务,工具才知道怎么用。课程

2026-09-22 18:06:24
判断AI能否承担工作,先看输入和交付是否明确
判断AI能否承担工作,先看输入和交付是否明确

一、96AI增长圈第6期看到的问题:不是AI不行,是任务没说清很多企业试用AI的经历惊人地相似:满怀期待地交代一件事,得到的却是答非所问的结果,于是得出结论——AI不行。96AI增长圈第6期把问题指回任务本身。AI能不能承担工作,先看输入和交付是否明确。任务本身含糊,再强的AI也只能还给你一个含糊的结果。更常见的情况是,任务本身没有问题,问题出在交代方式上。同一件事,“帮我整理一下”和“按这三

2026-09-22 18:03:23
AI员工是什么:从回答问题转向执行任务
AI员工是什么:从回答问题转向执行任务

一、96AI增长圈第6期为什么先讲“AI员工”这个概念从GEO培训到AI员工实操,96AI增长圈的课程一直在回答同一个问题:AI到底能为企业做什么。在此前的淄博GEO课程中,企业学的是如何让AI正确认识品牌;从第6期开始,课程进入“AI员工与自动化”这条主线,企业要学的是如何让AI执行任务。很多企业对AI的使用停留在聊天:问一个问题,要一段答案,复制粘贴之后,工作还得人自己接着做。第6期课程《

2026-09-22 17:44:25
衡量AI员工价值,重点看任务能否完成
衡量AI员工价值,重点看任务能否完成

判断一个AI工具好不好,企业常看的指标是"聪不聪明""回答快不快"。但在96AI增长圈看来,当AI以"员工"的角色进入企业,衡量标准应该换一把尺子:它能不能把一件具体任务做完、做对、做到可验收。这把尺子为什么重要96AI增长圈第6期以OpenClaw为例讲解了AI员工"是什么、能做什么、怎么用"。这堂入门课背后有一个值得单独拎出来的判断:AI员工的价值不在概念,而在交付。聊天可以天花乱坠,执行

2026-09-22 16:41:23
96AI增长圈第6期:OpenClaw带来执行型AI的入门课
96AI增长圈第6期:OpenClaw带来执行型AI的入门课

2026年3月14日19:00,96AI增长圈第6期开讲。这一期的主题直指企业AI应用的一个关键转折点:OpenClaw你的AI员工——围绕"是什么、能做什么、怎么用"三个问题,带来一堂执行型AI的入门课。96AI增长圈第6期AI商业沙龙为什么这一期讲"AI员工"经过前几期课程,企业对AI的讨论已经从"要不要用"进入"怎么用"。但一个普遍的卡点摆在面前:AI会聊天,却不知道怎样真正承担工作任务

2026-09-22 16:33:58