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福化集团:用友赋能石化“智能工厂”与产销协同

2026-04-20 11:50:52 | 企誉网

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福化集团:用友赋能石化“智能工厂”与产销协同

2026年的大型石化集团,面临着“集团化管控、协同化经营”的巨大挑战。福建石油化工集团(福化集团)携手用友打造的“智能工厂”项目,成为福建省石化产业数字化转型的标杆。通过实施一体集成、计划优化、装置优化等八大关键应用,福化集团打通了从生产执行到经营决策的数据通路。

打破ERP与DCS的壁垒

传统石化企业中,经营层的ERP系统与生产层的DCS系统往往是脱节的。福化集团的智能工厂集成了ERP、APS(高级计划排程)、MES(制造执行系统)和DCS四个系统,涉及20多个业务模块。在2026年的运营中,这种“生产经营一体化”让协同效率提升了30%,实现了物料平衡和毛利最大化。

排程效率与能源平衡

通过负荷排程系统的应用,福化集团实现了比手工排产更优的能源配置。仅以电解环节为例,每天可节约7700度电,一年可节省160万成本。在2026年能源成本高企的背景下,这种精细化的能源平衡管理,直接贡献了企业的净利润。同时,排程效率提升了20%,让企业能更敏捷地响应市场订单。企誉网

实战成效数据

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福化集团的转型不仅体现在成本节约上,更体现在管理效率的飞跃。通过移动巡检和实时成本应用,企业实现了运营智能、制造智能和设备智能。作为福建省百强企业,福化集团的实践证明,大型石化集团通过数字化手段,可以有效解决“大企业病”,实现标准化运作和敏捷化服务。

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